Elaboração e acompanhamento de PMOC
Converter operações sobrecarregadas em fluxos de trabalho autogerenciáveis
Nossa missão
Integrar a Engenharia, Processos e Gestão para a Eficiência do seu Negócio
"O desafio para a maioria das empresas não é fazer mais, mas ter a coragem de fazer menos e melhor. A verdadeira eficiência surge quando otimizamos o processo para a realidade viva da organização."
Caio Barbosa, Diretor Técnico
Mapeamento e melhoria dos processos - BPM
Processos desenhados para serem executados com excelência, não para "ficar no papel"
Padronização das documentações e matriz organizacionais
Eliminar o excesso de burocracia, o maior inimigo da execução
CBJ Consultoria: Especialista em Gestão e Elaboração de PMOC
Garantimos a conformidade legal e a qualidade do ar da sua empresa com agilidade e rigor técnico
O PMOC é obrigatório pela Lei 13.589/2018 para edifícios coletivos. Mais do que cumprir a lei e evitar multas, nosso acompanhamento técnico garante a gestão das manutenções para reduzir custos e proteger a saúde dos ocupantes. Tenha segurança jurídica e eficiência com quem tem 10 anos de experiência.
Mapeamento e melhoria dos processos - BPM
Inteligência Operacional e Governança de Processos
Otimizamos seus processos do Diagnóstico à Gestão Contínua. Realizamos o mapeamento da situação atual (As Is) e desenvolvemos soluções estratégicas (To Be) que aumentam a eficiência e reduzem custos operacionais. Focamos em análise constante para garantir máxima efetividade em cada fase do seu negócio.
Redução de Custos
Otimização direta dos processos gerando economia operacional.
Maior Eficiência
Processos mais ágeis e produtivos em toda a organização.
Gestão Total
Controle completo e visibilidade de todos os processos empresariais.
Padronização das documentações e matriz organizacionais
Engenharia de Processos: Governança e Inteligência Documental
Um desperdício invisível: Colaboradores podem perder até 2,5 horas por dia apenas na busca por informações (IDC). Esse tempo equivale a aproximadamente três meses por ano de um colaborador dedicado exclusivamente a localizar informações.
Memória Corporativa
O conhecimento é estruturado nos processos, reduzindo a dependência exclusiva das pessoas.
DNA Organizacional
Mapeamento estruturado que gera valor e acompanha de forma contínua o crescimento da empresa
Segurança das informações
Gestão documental estruturada e rigorosa, orientada à mitigação de riscos.